关于我们

乐在指尖核心团队有多年为世界500强跨国企业提供软件产品研发和数字化管理软件产品研发的丰富经验。在与世界领先企业合作过程中，我们学习和掌握了先进的管理方法，牢固树立了质量意识，从而在需求收集、项目管理、系统设计、代码编写、软件测试等方方面面显现出了突出的专业优势。

乐在指尖通过需求理解、需求评审、客户确认需求、设计系统原型、客户确认设计方案等一系列措施，确保软件在开发前已得到用户验证，避免返工甚至项目失败。乐在指尖专业化的软件测试团队，在系统测试阶段严格执行三轮以上完整测试，确保交付给客户的软件产品功能缺陷率低于1个/（10万元项目造价）。

项目前期深入理解需求，并制定详细的解决方案。以此为依据进行详细工作量估算后，进而做出严谨的项目计划。可行的项目计划和有力的项目跟踪管理，让乐在指尖为客户交付项目准时率超过99%。

过去签订的上百个软件项目，全部成功交付，没有出现过一个失败项目。

无论从业务架构设计，还是技术架构设计，都充分考虑到客户业务的发展和变化。乐在指尖团队尽可能通过柔性设计方案，来适应客户企业未来业务的发展，从而达到避免客户业务调整后需要系统大面积重构带来成本的增加。

从业务需求理解，到制定解决方案，始终从用户角度出发。通过挖掘客户业务逻辑本质，再面向客户战略目标制定解决方案，达到客户满意的交付成果。